- 2002- ce jour : BELGIQUE et Union européenne
Animation du FORUM PERMANENT DE LA SOCIETE CIVILE EUROPEENNE.
- 2001- ce jour : BELGIQUE et FRANCE
Plusieurs missions de formation, auprès de PME, en matière de Système de Management de la Qualité, maîtrise statistique des processus et conduite des équipes de production et de maintenance.
Assistance à des PME en vue d’obtenir la certification de leurs système de management de la qualité conformément à la série 9000 des Normes ISO.
- 2000-2001 FRANCE - REXAM EUROPE & ASIA
Formation d’agents de maîtrise à la conduite de leur équipe de production (fabrication de boîtes-boisson en acier).
Formation des chefs d’équipes de production à la Maîtrise Statistique des Processus, accompagnement sur les postes de travail, mise à jour de l’application informatique de collecte et d’exploitation des données enregistrées en cours de production, formation à l’usage de l’application NWA Quality Analyst.
- 2000 BELGIQUE - MOBISTAR Corporate Solutions
Enquête sur les services « Voice over IP » (transmission de la voie par réseau Internet) et exploration des nouvelles opportunités de développement. En coopération avec Yellow Window Management Consultants.
- 1999 EGYPTE - F & G Egyptian Knitwear and Garments
Audit des besoins en formation et évaluation des ressources humaines dans le cadre de la recherche d’un partenaire européen pour la constitution d’un partenariat.
- 1995-99 FRANCE - NACANCO SA (Dunkerque) du Groupe PECHINEY
Conduite de sessions de Formation-Action en vue de dégager, avec plusieurs équipes d’opérateurs de production de cette unité de fabrication de boîtes-boissons du Groupe Pechiney, les indicateurs appropriés pour la mesure de la qualité, en cohérence avec les exigences propres à leur métier, avec leur compréhension des indicateurs consolidés utilisés par la hiérarchie dans le cadre de ses objectifs de Qualité, et leurs possibilités d’action sur ces mêmes indicateurs.
- 1996 BELGIQUE - SMITS ENGINEERING SA
Sessions de formation de cadres roumains aux techniques de gestion de projets.
- 1996 BELGIQUE et FRANCE - MOBIL OIL et BP OIL
Animateur/Faciliteur des réunions du personnel de ces deux entreprises internationales, dans le cadre de leur projet commun de partenariat au niveau européen, afin de mesurer l’impact de la politique de communication vers les personnels qu’elles ont mise œuvre dan le contexte de ce projet.
- 1994 BELGIQUE - NGK Ceramics Europe SA
Conduite d’une session de formation et d’étude avec l’encadrement de la société (spécialisée dans la fabrication des céramiques poreuses destinées à la fabrication de pots d’échappement catalytiques) sur les techniques de Benchmarking.
- 1994 BELGIQUE - DOCUMENT MANAGEMENT CONSULTING SA
Séminaire sur les techniques de gestion de la documentation dans le cadre d’une démarche vers la certification sur base des normes de la série ISO 9000 (Gent et Bruxelles).
- 1993- BELGIQUE - Unité TECHNIVER de GLACERIES St ROCH (Groupe Saint Gobain Benelux)
Conduite d’une réflexion avec les opérateurs de l’équipe de découpage du verre sur les indicateurs appropriés pour la mesure de la qualité en cohérence avec les exigences propres à leur métier ainsi que sur un système de formulation, d’enregistrement et de traitement de ces indicateurs qui soit en cohérence avec les possibilités d’actions directes et/ou les responsabilités des exploitants (équipes ou hiérarchie) de ces indicateurs.
- 1990-92 FRANCE - ALUMINERIE DE DUNKERQUE du Groupe PECHINEY
Sélectionné par ALUMINIUM DUNKERQUE, au tout début de la phase de recrutement de son personnel cadre et d’exploitation, en tant que membre de la Cellule Formation (CF) créée en vue d’assister l’Équipe Projet dans la conduite de l’investissement global en matière de développement du patrimoine des compétences.
Ma contribution personnelle aux réalisations de la Cellule Formation (CF) s’est matérialisée par :
(i) la coordination journalière entre la CF et le secteur ANODES, responsable de la fabrication des électrodes positives en carbone (anodes) consommées dans le processus électrolytique. Cela comprenait essentiellement les actions suivantes :
- sélectionner les stratégies de formation les plus susceptibles de produire les résultats attendus par le Secteur,
- préparer les guides méthodologiques des formateurs ainsi que les aides et supports andragogiques à partir de la documentation technique des vendeurs et fournisseurs et/ou des spécifications originales de Pechiney,
- assister l’encadrement du secteur dans la conduite des sessions de formation ainsi que dans la mesure de leurs objectifs andragogiques.
(ii) la coordination journalière entre la CF et le secteur LOGISTIQUE & APPROVISIONNEMENTS, responsable des achats, des approvisionnements, du stockage et de la distribution de toutes les pièces de rechange, des consommables et autres biens mobiliers nécessaires à la fabrication de l’aluminium ainsi que du stockage, des expéditions et du transport des produits finis. Cela comprenait essentiellement les actions suivantes :
- sélectionner les stratégies de formation les plus susceptibles de produire les résultats attendus par le Secteur,
- conduire et animer la rédaction des procédures et modes opératoires du Secteur,
- perfectionner le système informatique de gestion du magasin général,
- préparer les guides méthodologiques des formateurs ainsi que les aides et supports andragogiques,
- veiller à la mise en œuvre correcte des programmes de formation,
- assister l’encadrement du secteur dans la conduite des sessions de formation ainsi que dans la mesure de leurs objectifs andragogiques spécifiques,
- évaluer la mise en application des savoirs acquis et son impact sur les performances du Secteur,
- établir des rapports d’évaluation en vue d’éclairer les choix organisationnels,
- définir les critères et le processus d’évaluation des compétences acquises en vue de leur validation.
(iii) la conception, la planification et l’administration d’un programme commun de formation en matière de sécurité.
- 1969-78 ALGERIE, BELGIQUE, FRANCE, IRAN, NIGERIA, TUNISIE, UNION DES EMIRATS ARABES, ZAIRE
Ingénieur au siège et/ou sur chantier auprès de sociétés internationales de construction et de surveillance
- préparation et négociation de contrats de travaux de génie civil,
- évaluation des actifs d’une usine à papier,
- surveillance d’investissements (usine d’assemblage de voitures, barrage Inga II, usines à thé, chemin de fer, construction navale, …..)
- conception, calcul et construction d’ouvrages d’art (ponts et écluses en béton précontraint, centrale nucléaire, stabilisation des roches et des sols, dérivation d’un fleuve, tunnel, ….).
